AMA 重点整理 ｜ 赵长鹏：币安拥抱竞争，不认为 Base 构成威胁

7 月 31 日，币安执行长赵长鹏 (CZ) 在 Twitter Spaces 上回答了大量的用户问题。一些最有趣的问题涉及币安最近获得的杜拜许可执照、币安 Launchpad，而在提及 Coinbase 最近推出第二层主网 Base 时，他说了这么一句话：「币安拥抱竞争，而不是抵制竞争。我们欢迎加密货币领域出现的新产品和区块链，并一直在寻找新的合作方式。」

以下是 CZ 对 7 月 31 日 Twitter AMA 上收到的一些问题的回答摘要。请注意，为了篇幅和清晰度，本文字纪录已经过编辑。

关于币安的杜拜牌照，您能否分享一些关于币安在杜拜获得牌照的背景和想法吗？

CZ：这个工作已经进行了很长时间了。首先，我们大约一年前获得了临时许可执照。又花了 12 个月左右的时间进行详细的尽职调查才进入下一阶段，即营运最小可行产品 (MVP) 许可执照。这个过程极其艰难，但杜拜监管机构反应迅速。合作的存在是件好事。现在我们拥有了营运 MVP 许可执照，人们可以访问加密货币交易所和法定网关。很高兴看到世界不同地区以不同的速度前进，但杜拜绝对处于领先地位。

什么是 Binance Launchpad？为什么它对生态系统很重要？

CZ：我们于 2019 年 1 月推出了 Binance Launchpad。我们注意到，在牛市期间，融资更加容易，大量资金流入加密货币领域。但在熊市，资金更难筹集时，只有少数实力雄厚的项目能够筹集到资金，而且难度更大。我们想提供帮助，因此我们参与并创建了 Binance Launchpad，这是一个中心化的加密货币融资平台。到目前为止，大约有 20 到 30 个项目已经通过 Launchpad。在这个过程中，我们希望帮助创业人士，同时也为我们的社群带来好处。这就是我们想要营运 Launchpad 的方式。我们会继续寻找优质的项目，但我们的要求也非常高。他们需要表现出奉献精神和执行能力。Launchpad 项目通常要经过九个月或更长时间的审查才能达成协议。这就是 Binance Launchpad 的工作原理。

可以购买币安周边吗？

CZ：币安周边——我们称之为「周边」——我们不出售。我们认为出售它会降低其价值。我们希望它是独一无二且难以获得的。我们也不是时装店或实体店。我们在物流、运输等方面做得不太好。这需要花费大量的时间和精力，而且我们也没有对此进行优化。我们只想将周边提供给社群的忠实支持者。很多人建议开店，但我都拒绝了。我希望我们专注于软体而不是硬体。我们确实在周边上花费了金钱和精力，但我认为这是向社群表达感激的好方法。

您如何组建您的团队来跟踪趋势并在必要时快速采取行动？

CZ：我们已经在不同的领域有不同的团队；我们有专门研究区块链、DeFi、NFT 领域的人。这些人通常会给我提供资讯，我们会监督这些业务部门。我们不会试图创造趋势，但当趋势发生时，我们希望迅速抓住它们。我认为识别趋势并不是那么困难。更困难的部分是在趋势发生时抓住机会。我们是否拥有合适的团队，或者我们可以快速组建一支新团队吗？或者，我们是否能够识别新领域的领导者并对其进行投资？我认为我们有一支非常强大的团队。鉴于我们在行业中的影响力和我们的品牌，大多数项目都很乐意与币安合作。对我来说，更重要的是执行，而不是识别。

您对 Coinbase 推出 Base 有何看法？你认为这是一种威胁吗？

CZ：不，我们不认为这是一种威胁。我认为越多越好。市场上有数千个区块链。我认为对于任何市场参与者来说，发行一个新的区块链项目通常都是一件好事，但前提是「它不是骗局」。即使这是一个失败的项目，我认为这仍然是一个很好的实验，给人们带来了更多的选择。Coinbase 在这个行业做了很多工作。他们是美国的先驱，所以对他们来说，推出这样的东西是非常好的。我们希望支持它。考虑到币安在加密货币领域的角色，很难找到一个与我们没有任何重叠的玩家。如果我们抵制竞争，我们就无法与任何人合作。相反，我们拥抱竞争。尽管我们在某些方面与大多数玩家有重叠，但我们总是尝试以其他方式与他们合作。甚至币安内部团队的职责和产品也有重叠。我认为 Coinbase 这样做很棒，我会鼓励其他平台推出新产品和区块链。